宣威电厂六期扩建工程2002年6月1日开工，2003年12月19日首台机组投产发电，2004年6月1 7日第二台机组投产发电。在建设施工及试生产期间，未发生人身重伤及以上人身事故，未发生火灾事故，未发生施工机械事故，圆满地实现了工程事故零目标，实现了列社会、对全体施工人员及其家庭的承诺。

      宣威电厂六期扩建的安全理念是“零意外”、“零事故”、“低风险”和“安全、踺康、环保(SHE)”。工程开工伊始，就将工程总体目标定位为“创全国一流安全文明工地，创国优工程、实现工程事故零目标”。建设单位分别与主体施工单位、监理单位签订施工安全责任书和施工安全监理责任书，并安全目标责任书实行动态检查、考评，按月度、季度检查目标实施、落实情况，及时纠正落实过程中的偏差。各工程参建单位自我加压，认真落实安全责任制，合理分解、控制安全目标，将安全目标合理分解到施工班组、分解到施工网络图中的关键项目上去，并制定实现安全目标的措施。通过目标责任书签订、分解、预控及考评，建立起科学的施工安全管理业绩评价体系。

　　1．建设单位要踺全安全保证、监督体系和网络，对工程安全文明施工实行“统一规划、统一组织、统一协调、统一管理”。制定《安全文明施工总体策划》，并在此基础上制定《专业策划》等一系列规章制度，从安全管理，现场安全文明施工组织，作业环境，劳动安全，职业踺康等五个方面完善创一流考核的标准，做到管理制度化、规范化和程序化。

　　2．推行定置化管理，切实做到物资堆放定置化。实行扩建工程的封闭式管理，将有限的施工场地进行功能区划分，各功能区的机具设备实行定置化管理，将企业精神、电建理念和有效的管理方法，通过统～的大幅面形象设计和独特、鲜明、完整的视觉标识表示出来，让温馨浓厚的安全文化氛围，井然有序的施工区域，清洁明亮的现场工地，成为火电建设工程一道亮丽的风景线。

　　3．为实现打造“精品”，创国优、争鲁班的目标，建设单位组织带领各参建单位总结已有的建设经验，制定“精品工程考核标准”，克服以往工程建设重安装轻土建、重主机轻辅机、重大件轻小件、重明处轻暗处的弊端，工艺标准进行剖析和细化，建立精品工程质量示范区、示范点，采用新技术、新工艺、新方法、新材料来提高工艺水平，解决建筑安装工程中的质量通病，及时提升工程质量。同日寸，认真开好施工协调会，及日寸吸收有利于提高工程质量，优化施工方案的有效建议，有针性地召开专题会，集中解决施工过程中的难点问题，达不到质量标准的项目坚决实行返工。形成人人讲质量、层层抓质量的格局，确保了整体质量最优。

　　1．坚持每周开展安全纠察队活动，及日寸查处违章行为，检查定置化管理和标准化安全设施实施情况。

　　2．在每周纠察队活动基础上，开展每周安全评比，评出最好施工区域和最差施工区域。对因整改不力，连续两次被评为最差施工区域的，按“末尾惩罚制”规定给予经济处罚和通报批评；对施工安全较好，日常安全文明施工比较好的施工现场，评为季度“安全文明施工流动红旗”现场，由安委会授予“安全文明施工流动红旗”奖牌并给予经济奖励和通报表扬。

　　3．建立阶段性安全目标奖励与年度安全目标奖励相结合，动态考评安全管理业绩。制定阶段性项目安全目标和年度安全目标，制定实现目标的管理措施、技术措施和组织措施，对实现阶段项目安全目标、实现本单位年度安全目标的单位给予相应奖励。

　　4．制定重大事故应急处理、救援预案并定期演习，建立各单位、现场医院、就近医院相互联动的机制。

　　5．认真做好现场警戒和清场工作。大型脚手架拆除、塔吊组立、高处落物区域等高危险作业场所切实做好警戒和清场工作，无关人员不得八内。

　　1．大型施工机械管理。建设单位建立了大型施工机械“准用证”管理制度和特种作业人员培训取证管理制度。制定起重机械安全管理制度，开展起重机械专业安全检查，规范起重机械操作、维护、消缺管理，充分发挥起重机械为电力建设服务功能，防止事故发生。

　　2．脚手架管理。通过脚手架搭设专业化，实施脚手架验收挂牌、动态管理制度、拆除管理制度，对脚手架搭设、使用、拆除全过程管理。

　　3．施工电源、力能管线管理。制定施工电源管理制度，定期开展施工用电专业检查，使用单位建立施工用电定期检查、试验制度，电气设备检修实行工作票制度。电源盘实行统一设计，取消电源闸刀，规范电源管理。全面推厂使用电焊机快速接头，电焊机一、二次线集中布置；氧气、乙炔管线优化布置，采用维护工作量小、密封性能好的附件，防止泄漏；氧气、乙炔皮管规范布设，做到整齐、美观、可靠。

　　4．防止落物、防止高处坠落。综合使用安全网、安全围栏、速差自控器、攀凳自锁器等安全设施，落实交叉作业安全措施、垂直保护措施和水平保护措施，加强现场文明施工管理、规范人员行为，最终达到预防高处落物、高处坠落的目的。

　　5．安全工器具管理。安全工器具管理严格按照《电力安全工器具试验规程》开展试验，使用过程中建立台帐，定期检查，严格报废标准。