7月15日，由贵州电网公司审计部与贵州大学电气工程学院共同组成的线损管理审计组开始对六盘水供电局2006至2007年线损管理工作情况进行就地审计。
　　本次审计主要包括线损管理制度建设审计、线损管理职责审计、理论线损审计、实际线损审计、计量审计、节能降耗审计、线损指标管理审计、营销管理(售电量)审计等八个方面，时间为10天左右。目的是为了摸清各供电局在2006年至2007年的线损管理的实际情况和线损水平，为下一步线损四分管理工作提供决策依据。
　　近年来，在贵州电网公司的领导下，六盘水供电局调度重视线损管理工作，在贯彻贵州电网公司相关精神的同时，以实际行动响应党中央、国务院提出的建设资源节约型、环境友好型社会的号召，一方面通过增加投资费用，更新改造原有设施，从而达到降低线损的目的主要措施有：一是加快高耗能变压器的更新改造。二合理配置变压器。对于长期处于轻载运行状态的变压器，应更换小容量变压器；对于长期处于满载、超载运行的变压器，应更换容量较大的变压器。三是增建线路回路，更换大截面导线。四是增装必要的无功补偿设备，进行电网无功优化配置。五是强化计量装置的更换与改造。另一方面在运行的电网中，通过合理调整运行方式以降低网络的功率损耗和能量损耗，主要措施有：一是进行电压的调整。在运行过程中根据实际情况提高或降低运行电压。二是保持负荷平衡。三是处理导线接头。
　　在线损管理方面，该局一方面通过建立严格的管理体系，完善线损管理考核体系，对线损实行分级管理，做到责任到人，指标分解，各负其责；另一方面定期开展线损分析，做好实际线损率与理论线损率的对比；理论线损率与经济线损率的对比；固定损耗和可变损耗的对比；现实与历史问题的对比；当前水平与年平均水平的对比；计量总表与分表电量的对比；线路或设备之间、季度和年度之间、班组之间的线损综合对比。与此同时，对农村供电所的线损实行闭环管理，使该局2006至2007年的线损管理水平始终名列前茅。