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| 华能探索建立有华能特色的考核考评体系 |
| 作者:华能集团… 文章来源:华能集团公司 点击数: 更新时间:2007-9-4 14:27:42 【字体:小 大】 |
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7月24日,中国华能集团公司管理委员会2007年第二次全体会议在京召开。华能集团公司党组书记、总经理李小鹏强调,要充分发挥管理委员会作用,集思广益,在继承的基础上创新发展,努力探索建立有华能特色的考核考评体系,促进员工发展,推动公司科学发展。 国资委派驻华能集团公司监事会四十五办主任李灯炎、专职监事周正良,集团公司领导,管委会委员共87人出席了会议。 与会代表围绕建立健全考核考评体系,分组进行了热烈讨论。大家一致认为,近年来公司实行的三项责任制等考核考评制度,对公司发展起到了重要作用。但是随着公司内外部形势的发展,市场竞争日趋激烈,考核考评制度必须进一步完善,不断创新,才能更好地调动广大员工的积极性,促进公司目标的实现,促进公司发展壮大。 李小鹏指出,完善考核考评体系是公司实施管理革命、加强人力资源管理的重要组成部分,是公司完成年度目标、在国内发电企业中率先进入世界企业500强、实现战略目标的需要。要充分吸收大家的意见和建议,借鉴国内外考核考评的先进经验,不断提高考核考评水平。 李小鹏还指出,管理委员会的设立是公司实施管理革命的一项重大举措,是强化科学决策、民主管理的一种有益尝试。要充分发挥管理委员会的作用,真正地集中广大员工的智慧,为公司发展出谋划策,为公司重大决策提供重要依据。 会议要求,各单位要确保安全稳定发电,实现节能减排目标,完成经营任务,加强人力资源建设,加强党风廉政建设,履行好社会责任,努力实现又好又快发展,以优异的成绩迎接党的十七大的召开。 |
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