随着市场经济体制改革的不断深入，供电企业独立经营、自负盈亏的企业行为日益突出，摆在我们面前的基本任务，一是 安全 供电，二是降低 线损 、经济供电，即多供少损。线损涉及面广，电网的发、送、变、配、用等各个环节的运行情况，都与线损有联系。因此，线损率又是供电企业 管理 水平的综合反映，用它可衡量供电企业计划管理、技术管理、运行管理、用电管理、营业管理、计量管理等方面的水平；用它可衡量电网结构与布局是否合理，运行是否经济，所采取的措施是否有效。指标计划完成与否直接与供电企业职工的经济利益挂钩，特别是目前采取的内部利润指标计划，更是与职工的切身利益息息相关。
    供电企业也早已认识到线损管理工作的重要性，因此，常年以来，在技术降损方面投入了大量资金，开展电网结构改造、更换小截面导线、增设无功补偿、更换高损变压器、改进不正确接线方式（迂回、卡脖、配电变压器不在负荷中心、低压台区改造）等工作，为线损稳步降低打下了坚实的基础，在管理线损方面，不断加强用电管理，严格抄、核、收制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生；开展用电大普查工作，防止窃电和违章用电；搞好计量管理，确保计量装置接线的正确性和计量的准确性；加强用户的无功管理，安装复费率表计，努力提高用户的功率因数等。技术降损是一项长期 工程 ，一经实施，永久收益；管理降损实施方便、见效快。目前，技术降损工作已经步入正轨，电网结构日趋合理，理论线损在逐年下降，但实际线损与理论线损还有很大差距，特别是用户窃电及违章用电现象比较严重，造成线损下降幅度不明显，因此，在稳步实施技术线损的同时，应把工作重点放在管理降损工作上。如何加强管理降损工作，笔者经过一年来的时间与摸索并查阅相关资料，总结出以下几项措施及办法。

    一、全面实行线损包保，合理确定责任指标

    确定科学、先进的线损责任指标，是实行线损包保管理能否达到预期目的的关键。指标既不能高不可攀，也不能垂手可得。
    （一）认真开展10kV线路线损理论计算，确定线损责任值
    按“三分累加法”计算线路损失的理论值，作为确定包保的主要依据。根据理论计算值确定线损责任值。考虑到负荷性质，另加一定幅度的管理系数，若理论计算值与实际值比较，相差3个百分点以上时，查明原因后，重新计算确定线损责任值。
    （二）科学确定台区线损责任值
    搞好台区线损包保，科学地确定线损责任值是整个工作的核心。供电公司在统一制订的《线损包保管理办法》中，按照科学、规范的操作原则，采用“理论计算值与实测值相比较、条件相近台区计算值相对照、线损计算值与实际经验相结合”的制定和检验方法，科学合理地确定线损责任值，达到了“先进合理”和“公平包保”的要求，使多数责任者通过积极努力，能够完成责任指标，达到 节能 降损的目的，也使少数被罚者心服口服，为全面推行包保工作奠定了坚实的基础。
    （1）计算台区线损理论值。首先绘制台区负荷分布平面图，根据已知的导线长度、导线截面等参数，用“均方根法”计算网络电阻值，进而计算台区线损理论值。
    （2）选择合适的实测代表日。为保证实测具有符合实际的代表性，选取的代表日电网运行方式正常，潮流分布正常，用电量接近计算期的平均日用电量，用户的用电情况正常，天气情况正常。
    （3）台区线损的实测与计算。采用PBJ—C型配电变压器运行参数监测仪，对台区首端电流、电压、有功功率、无功功率等实际参数进行连续24小时的监测，测得有关数据。这种实测方法有以下的优点：
    ①带电监测，保证了供电可靠性；
    ②大大减少了人员实测的工作量；
    ③完全杜绝了在实测中人员实抄工作不到位造成的误差；
    ④可以真实地反映三相负荷的平衡程度；
    ⑤操作简便易行，可操作性强。
    根据测得的实际参数，运用微机软件，采用“最大电流法”求得三相平均电流、最大负荷时电压损失率、最大负荷时功率损失率和代表日的电能损失率，最后求得网络电能损失率。
    （4）确定包保时的责任线损率
    理论值和实测值计算完成后，根据不同的情况合理确定责任值：
    ①理论值和实测值很接近，说明两者均非常可靠，实测值可以直接作为确定责任值的基准值；
    ②理论值和实测值差距在2个百分点以上，需要再次认真审核理论值，如果审核后无大误算，需要重新确定代表日另行实测；
    ③理论值与实测值差距在1.5个百分点左右，且理论值经验算无较大误算，要与条件相近的台区的实测值进行对照分析，根据分析结果，采用算术平均法平均计算责任基准值，或直接采用实测值做为责任基准值，以保证不同的责任人之间公平包保。
    确定责任基准值以后，再根据地理条件差异、供电半径长短、负荷分散程度、设备状况等实际情况，根据实际经验认真分析，分别另加管理系数：负荷集中、地理条件好、设备状况好的台区，系数为1.0（即不加管理系数）。负荷不够集中、地理条件一般、供电半径在500米左右的台区，系数为1.1。负荷分散、地理条件差、供电半径大于500米的台区，系数为1.2。
    将台区线损责任基准值乘以管理系数，即为确定的台区责任值。
    台区责任值一般每年修订一次。但如发生负荷变化较大、设备状况有明显改变等因素时，随时进行重新测定。
    （三）具体实施
    10kV线损包保由县局用电 营销 部负责落实；台区线损包保由供电所负责落实。签定包保合同，落实责任人和各级有关人员。

    二、切实做好降损措施的落实，全面提高线损管理水平

    实施线损指标包保，只是一项管理降损手段，不能以包保代替其他各项有效的降损措施。坚持“线损包保与考核兑现配套、线损包保与日常管理结合、管理降损与技术降损并重、日常管理与综合分析匹配”的线损全面管理方法，才能收到较好的降损效果。
    （一）根据季节性负荷变化及时调整变压器分接头及三相不平衡电流，使变压器在最佳状态下运行。如城关供电所城北一台区，变压器中性线电流达到26安培，三相电流不平衡，导致线损增高至28.7%。供电局立即组织有关人员对这个台区进行测试，调整负荷，三相电流基本达到平衡，使线损率下降至8.45%，下降20.31个百分点。2006年该局全年共调整变压器142台，减少损失电量20万kW·h，约12.6万元。
    （二）采取技术手段进行降损，积极推广应用防窃电技术。大力安装防窃电计量箱，根据所安装的防窃电计量箱在运行维护方面存在的问题制定防窃电计量箱运行维护管理办法，使之真正发挥作用。对恶性窃电的用户和地区采取“站岗”方式，组织电管站、用电检查人员每天抄录其电流和电量，扼制电量损失。对高技术窃电户，安装组合互感器，用以监视其电量或直接用于计量收费，同时积极推广TV断相仪，防窃电能表等防窃电设施来减少和防止窃电。同时加强大用户的跟踪监测。对一些用电量较大，交通不便的厂矿，在用户侧安装FLCMS型远程抄表测控系统，如供电局的用电大户后曼矿区，用电秩序一直混乱，窃电现象严重。自从安装远程抄表测控系统，供电局可随时用手机检查其用电情况，发现用电量突升突降，及时到现场查明原因。从装上远程抄表测控系统，该矿平均每月少损失电量16万kW·h。
    （三）成立用电稽查大队，加强用电市场管理。供电局每年都进行二次大普查，供电所至少每季进行一次大普查。查居民用户、个体经营者、高压用户和低压动力用户的电能表铅封、电流互感器变比与卡片是否相符、互感器是否有烧毁、短线及其他违章、窃电现象。
    （四）优化无功补偿，坚持就地分散和线路集中补偿相结合的原则。线路集中补偿的补偿点根据负荷分布及线路长度确定。高压补偿是将电容器适当分组，根据负荷变化适当投切部分或全部电容器。台区补偿电容器装在变压器二次侧，根据变压器铭牌、接线和负荷变化情况及电动机容量等进行计算，合理配置，提高功率因数和降低线损。
    （五）健全计量管理制度，加强计量管理。按计划进行检查，校验，及时更换淘汰型电能表，使用全电子电能表，提高计量准确度。关口表、台区表、动力表计合格率始终保持100%。
    （六）建立线损分析例会制度。供电局和供电所每月进行一次综合分析，及时发现和纠正问题，并对线损进行预测，修正降损措施。尤其是对未完成线损包保指标的台区，供电所组织专题分析和现场分析，查明原因，有针对性地采取措施。如对线损变化较大的台区，实行人员交叉抄表或不带抄表卡抄表。建立同步抄表制度，关口表与台区表及用户计量表同步抄表，坚决消除因抄表时间差出现的线损波动。
    （七）建立线损管理台区档案，实现线损包保与有关数据配套化、一体化、规范化。为使线损包保管理真正落到实处，必须配备必要的核算和考核资料，使线损理论计算、线损实测、考核兑现、日常管理、综合分析五项重点工作均有充分可靠的依据，基础工作适应管理需要，形成一个比较严密的管理体系。公司所属各个供电所，都按照公司的《线损包保管理办法》的统一规范，按台区建立了档案，建立健全了台区平面图、低压台区设备情况一览表、台区户表平面图及用户明细表、电力抄表卡片、台区电流负荷曲线图、变压器铭牌、台区变压器变损统计表、变压器运行记录、台区包保考核情况统计表等14种图表，并按规定登记和考核。
    以上关于降低线损的几项措施与办法在实施过程中确实发挥了不可忽视的作用，期间也遇到过不少问题，但只要不断的积累经验，不断的改进和完善，相信任何问题总会得到解决。关于线损管理的办法还有很多，有待于进一步的学习与探索，让我们共同为降低线损、提高供电企业的经济效益而努力奋斗！