历史沿革

    福建省电力工业起始于1900年（清光绪二十六年）。到1949年底，全省电力装机8656.6千瓦，年发电量860万千瓦时。解放后，先后归福建省人民政府实业厅、省工业厅、省水利电力厅、省水利电力局管辖。1980年8月，形成全省统一电网。1983年1月，在福建省水利电力厅电业管理局的基础上正式组建福建省电力工业局，上划中央管理。2000年6月26日，福建省电力工业局正式改组为福建省电力有限公司；8月31日，挂牌成立了福建电力行协；有关政府职能移交后，于次年6月11日撤销了福建省电力工业局。2003年网厂分开改革中，省公司所属的28个直属及参控股电厂移交给中国华电、中国国电投和中国国电等3个发电集团公司或股权留待划转辅业公司，移交总装机容量为342.18万千瓦,其中水电厂17个、容量178.03万千瓦,火电厂9个、容量162.95万千瓦，风电厂2个、容量1.20万千瓦。

电网现状

    福建电网最高电压等级为500千伏，目前已形成从南到北、由后石电厂至宁德变的500千伏沿海2回路主干通道，并通过宁德变至浙江双龙变的2回500千伏线路并入华东电网。全省220kV主网结构为双回环网，覆盖了全省全部九个地(市)。

    截至2006年6月，全省发电装机容量达1294.3万千瓦，其中水电装机876.0万千瓦，火电装机1048.3万千瓦，风电装机5.2万千瓦；水火风电装机比例为45.4：54.3：0.3。全省净增发电装机167.2万千瓦，其中水电净增53.5万千瓦，主要有牛头山（5万）、屏南金造桥（6.6万）；火电净增113.8万千瓦，主要有大唐宁德＃3机（60万）、南埔#2机（30万）、腾龙热电厂（10万），晋江热电厂（10万）。省电网发电设备平均利用小时为2195小时，比上年同期下降19小时，其中火电设备利用小时为2246小时，比上年同期下降350 小时。
 

 企业规模

    截至2006年12月底，省公司拥有直管单位24个、二级单位6个，员工18560人，其中长期职工16074人、临时职工2486人；合并口径资产总额471亿元；省公司拥有调峰调频发电装机容量153万千瓦，500千伏降压变电站5座、容量755万千伏安、线路长度1472千米，220千伏变电站75座、容量2166万千伏安、线路长度5730千米；省电网直供区电力客户351万户,用电容量4608万千伏安。

    截至2006年12月，全省63个县级供电企业已签订改制协议61个，已完成改制53个。

组织机构

     省公司本部设总经理工作部、发展策划部、人事董事部、人力资源部、财务部、基建部、生产部、安监部、营销部、农电部、调通中心、审计部、政策研究与法律事务部、监察部（与纪检组合署办公）、思想政治工作部、离退休工作部、交易中心、招标中心等18个部门。根据工作需要，公司本部还设立了科技与信息中心、机关事务中心(与机关党委、机关工会合署办公)、新闻中心、社会保险事业管理中心、资金管理中心、客户服务中心、电能计量中心、福建省电力建设工程质量监督中心站、福建省水电建设工程质量监督中心站、福建省电力建设定额站等专设机构。公司层面设立福建省电力工会委员会（内设一室三部）、省公司直属机关党委、省公司团委（公司系统团委）；在省公司本部设立机关党委、机关工会和机关团委。

主要荣誉

          全国文明单位（2005年）
          全国五一劳动奖状（2003年）
          全国厂务公开先进单位（2003年）
          “国家技能人才培育突出贡献奖”(2006年)
          福建省党建工作先进单位（连续四届，全省各行业唯一）
          中国企业文化建设十佳单位（2005年）
          行风建设实现“六连冠”（2001－2006年）
         “模范职工之家”(2006年)
         “全国五四红旗团委”（2006年）
          第七届福建省职业道德十佳单位（2007年）

企业精神：

努力超越 追求卓越

企业价值观：

客户满意  政府放心

企业发展目标：

经过三年的艰苦奋斗，我们要实现以下目标：

——2005－2007年电网建设投资220亿元，比过去三年总和增加118亿元；新增500千伏变电容量625万千伏安、线路395千米；220千伏变电容量1062万千伏安、线路1768千米。沿海建成2～4回较坚强的500千伏主网架并向三明延伸，逐步建成福、泉、厦等主要负荷区受端主干网架，初步具备沿海主网架电磁解环、分层分区的运行条件。初步建成规划科学、结构合理，电网与电源、一次与二次系统协调，有功与无功匹配，各级电网相互衔接，供电能力大大提高，供电可靠性达国内先进水平的电网。

——2007年，公司售电量达695亿千瓦时，年均增长10.3％。电网主营业务利润占总利润的50％以上。公司总资产达520亿元；净资产收益率2.3％；资产负债率控制在70％；客户欠费低于0.3亿元；每年电费回收率均达100％，陈欠电费回收率10％；线损率低于4.8％；全员平均劳动生产率≥26.75万元/人·年。

——负控装置达3万套, 可监视负荷1000万千瓦，可控制负荷200万千瓦。客户超350万户。供电可靠率高于99.93%、电压合格率高于99.5%。客户满意度>80％；行风建设保持全省前三名。

——年年完成上级的业绩考核。保持全国文明单位、全省文明行业称号。不发生人身死亡事故；不发生有人员责任的重大电网、设备、火灾事故；不发生特大电网、设备、火灾事故；不发生恶性误操作事故。

电网发展远景目标：

根据通过评审的我省电网目标网架规划，到2020年，福建电网将建成南北4-5回、东西3-4回、结构紧密、层次清晰的500千伏输电网架；结合全国联网规划和国家特高压骨干网架的建设，通过±800千伏级直流或百万伏级交流输电网纳入全国特高压骨干网架。逐步形成由500千伏级超高压及特高压输电网为支撑、各级电网相衔接、有功无功相匹配、一次二次相协调、分层分区运行的“规划科学、结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统一、经济高效”的现代化电网。到2020年，全省发电装机容量将达5200万千瓦。

领导班子建设目标：

政治素质好  经营业绩好   团结协作好  作风形象好

干部队伍建设目标：

政治坚定  业务精通  勇于开拓  作风优良

员工队伍建设目标：

文明诚信  爱岗敬业  技能过硬  甘于奉献

公司本部建设目标：

组织坚强  作风优良  能力突出。