这段时间，我们集体学习了集团公司蒋总推荐的《一种习惯》这篇文章，文章感叹了日本人的严谨认真、一丝不苟等好习惯，探究了这个我们即感佩又痛恨的大和民族为什么能在战后取得如此巨大的进步，文章以小见大，从生活细节中的好习惯，分析了一种好习惯的长期培养，最终积淀成一种文化的重要意义。

最近一段时间以来，总公司持续开展“安全为天百日安全生产大讨论”活动，全公司员工踊跃参与讨论，纷纷为总公司安全生产建言献策，谈自己的看法和生产生活中的体会，学习这篇文章后，我突然意识到：安全缘于习惯，当然是长期形成的好习惯。

我认为习惯应该分为两种，一种是好习惯，一种是坏习惯。曾记得在高中学习过叶圣陶先生的文章《两种习惯养成不得》。文章的引言是这样的：习惯不嫌其多，有两种习惯却养成不得。除掉那两种习惯，其他的习惯多多益善。哪两种习惯养成不得？一种是不养成什么习惯的习惯，又一种是妨害他人的习惯。

我想叶先生说的后一种习惯容易理解，这种妨害他人的习惯当然是坏习惯了；至于前一种习惯怎么理解，请允许我援引原文解释一下“什么叫做不养成什么习惯的习惯？”举例来说，容易明白。坐要端正，站要挺直，每天要洗脸漱口，每事要有头有尾，这些都是一个人的起码习惯。有了这些习惯，身体与精神就能保持起码的健康。但是这些习惯不是一会儿就会有的，也得逐渐养成。在没有养成的时候，多少要用一些强制功夫，自己随时警觉，坐硬是要端正，站硬是要挺直，每天硬是要洗脸漱口，每事硬是要有头有尾，直到“习惯成自然，”不待强制与警觉，也能行所无事的做法，这些就是终身受用的习惯了。如果在先没有强制与警觉，今天东，明天西，今天这样，明天那样，倒以成为一种习惯，牢牢的在身上生根了。这种习惯就是“不养成什么习惯的习惯”，最要不得。为什么最要不得？只消一句话回答：这种习惯是与其他种种习惯冲突的。养成了这种习惯，其他种种习惯就很少有养成的希望了。”

本人在这里谈论习惯的问题主要是觉得，分析我们身边发生的几乎所有事故都是因为没有遵行规章制度、违章作业造成的，之所以会发生事故或违章，当然是没有养成遵章守法的好习惯。只有把所有规章制度长期坚持遵守，不断培养，随着时间的推移，逐渐内化为自己的行为习惯，成为生产生活中自觉自发的行为习惯。我想，那些我们看似难以避免的事故就一定能够避免。

 关于好习惯的形成对安全的作用，我想谈三点认识。

 首先，一种习惯的养成，不是一朝一夕能够形成的，既然是习惯，当然要通过长期的培养，才能逐步形成。而一种好习惯的形成，比坏习惯的形成要更加艰苦和漫长的多。就如叶先生文章中提到的，习惯在没有养成前，肯定是需要一些强制性措施的，这正体现了好习惯需要不断的强化和坚持，等习惯成自然了，好习惯才能成为你受用一生的财富。集团公司蒋总推荐大家学习的文章《一种习惯》，就是因为从日本老太太在餐馆吃饭脱鞋子自觉摆放的动作中，发现了一种好习惯背后所蕴涵的重要意义。好习惯对企业员工遵章守法，提高执行力，培养自觉自发的好作风的重要作用。如果员工在生产中通过不断的学习，比如各类操作规程、安全管理规定、劳动纪律等，通过持续的强化培养，逐渐达到了自觉自发的状态，强制的作用失去作用的时候，这样的企业管理就很轻松，也很舒服了。如果达到这样的高素质了，你想，那些在生产中用身体去平衡起吊的重物，把手伸进设备的旋转部位检查设备，作业时安全帽系带松松垮跨，甚至小工具从钻台往下乱撇，这样的事情你还能再看到吗？我想是不会再出现的了。

其次，要养成一种好习惯，一定要忍受好习惯培养阶段的强制性“残忍”，要从大局和大爱的认识高度去看待这种“不人道”。我们的钻井队就在宣传标语中这样写到“宽是害，严是爱”。我们长庆钻井跟壳牌公司合作多年了，凡是去那里工作或参观过的人，都不得不感佩壳牌公司的管理水平，都承认那才是“以人为本”，科学管理的典范。但是很少有人真正了解壳牌为达到这样的管理水平，在早期的管理中付出的努力有多少。曾有一位在壳牌工作过的人跟我说，那些“老外”很“死板”，工作中没有一点变通。其实，这正是“老外”高明的地方，是他们管理中的好习惯。再看看发生在我们某钻井队的“5.26”事故吧。在拆卸修复井架二层台指梁盖板过程中发生高空坠落事故，造成1人死亡。平台经理、当班司钻，指挥两个不是井架工的外聘人员进行高空作业，这样的事情在壳牌能“变通”的进行吗？答案是否定的。但是我们单位做了，而且还没有给两位登高作业人员交代相应的安全措施，这属于典型的违章指挥。我们今年大力贯彻落实的集团公司“反违章六条禁令”，但“5.26”事故充分说明，在某些管理者看来，那只是一纸空文，这才是造成惨剧的思想根源。而且这两个人登高作业还不带安全带。如果说这两个外聘人员不了解石油行业高空作业要系安全带的规定，那我们的生产指挥人员也不知道吗？这样的生产指挥习惯，不知道是何时养成的。写到这里，我有些后背发凉。要是我们的生产管理人员、班组长等都养成这样“好习惯”，我们的安全生产还有指望吗？这样看来，那些安全管理的“不人道”规定，看似“残忍”的强制执行，不折不扣的执行就显得太有必要。至少，我们还能活在“不人道”的天空下，却不会很“变通”、很“谅解”的失去生命。安全为天，对一个家庭来人，失去家里的“顶梁柱”，难道还不算天塌下来了吗？

最后，我们要记着先辈总结的那句话“艺多不压人”，就是说各种有价值的技艺多学些不是负担，只能是一笔受用一生的财富。正如叶圣陶先生所说，习惯不嫌其多，只要是好习惯。我们的钻井队人员构成已经多员化，其中社会化用工所占的比例很大，已经分布在生产骨干的多个岗位，这些人多来自社会，其中有一定比例来自农村，他们对企业还没有形成一定的归属感和忠诚度，认为自己是临时的，干一天算一天，将来有了一定的积蓄了，成家有孩子了，也许都离开企业了，或者企业在生产任务不足时自己就被首先裁员。所以对企业的各种专业培训被动应付，没有用心学习，认为自己没必要那么辛苦，整天的劳动已经都辛苦了，何必还那么辛苦的去学习那些枯燥的钻井专业知识呢？这是他们认识的误区，咱先不说那些实现自我价值，为祖国奉献能源等之类的话，单就个人和家庭幸福来说，我们一定要学好，而且必须学好。其一，安全是建立在过硬的操作技能基础上的，一知半解是造成危险或事故的根源，为了自己的人身安全，为了家庭的平安幸福，我们必须认真学习，规范操作；其二，我们钻井行业是靠进尺说话的，我们的违章和事故，给钻井队和企业造成的损失是巨大的。安全关系到领导的位子，企业的效益，职工的票子。从这两个方面来说，实现家庭幸福平安是我们的责任，确保企业安全生产的也是我们应尽的义务。

“覆巢之下，焉有完卵？”，出自《世说新语·言语》：字面意思是鸟巢既倾覆，其卵当皆破。用来比喻一人罹祸，全家老少不得幸免。后也比喻泛指事之整体被毁灭，其个体也无以保全。这个古语是说整体受损，个体也难以幸免。试想，一个钻井队如果发生人员、设备或井下的严重事故，作为个体的员工能不受连累吗？所谓“一荣俱荣，一损俱损”。所以，作为个体的员工，我们在生产中时刻作到遵章守规，规范施工，在日常学习中不断进步，逐步形成各种好习惯，是为安全的天平上不断添加筹码，于家庭于企业都是有益的，反过来说，作为企业管理者和同事，也不能对同事间的违章和坏习惯视而不见，也许他的违章也会祸及认为“事不关己”的你，让你也成为事故中的受害者，因为我们是亲密的配合作业者，远点说，一定会累及作为一个集体中的你，他出事难道不是你们集体出事吗？树立正确的大局观、集体观，对我们抓违章，互相监督，培养好习惯是有很大作用的。

安全是天，好习惯就像擎天柱，只要好习惯常存，我们就永远会在美好的天空下幸福生活，享受生活的美好，体验家庭的幸福，感受社会的谐和。为己为家为国，我们必须养成好习惯，请不要放松好习惯的培养吧。