西固热电公司在今年安全生产月活动中，紧紧围绕安全生产隐患治理年工作任务，通过广泛宣传安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持以“四结合”推动“治理隐患，防范事故，确保奥运会和残奥会安全供电”。
    一是结合开展“电力行业百日安全督查专项行动”和奥运保电专项检查活动，全面落实《集团公司保证奥运会安全、环保、稳定工作方案》的要求，继续深入做好隐患排查治理工作，形成公司党、政、工、团各负其责，齐抓共管，覆盖生产、基本建设、多种经营、生活后勤等的隐患排查治理格局，确保隐患排查治理不留死角，取得实效；同时，着力加强应急管理，完善应急救援预案并在演练上下功夫，进一步提高公司应对各类突发事件的能力。
    二是结合基建与大修、技改工程，全面强化安全监管，确保稳定的安全生产局面。公司各级领导和相关职能部进一步增强了对确保生产安全重要性的认识，重点加强了对上大压小2台33万千瓦项目建设、2台16.5万千瓦机组脱硫改造工程、10号机组提效大修以及DCS改造工程的安全监管，做到领导靠前指挥，逐级落实责任，细化安全措施，强化执行力度，实现安全可控在控。
    三是结合迎峰度夏、抢发电量，全力抓好燃料保供工作。认真贯彻集团公司《关于落实保证燃料供应措施的通知》和“储电煤，保电量”百日攻坚活动动员会议、甘肃公司系统5月31日召开的燃料工作专题会议精神，继续加大同政府、电网调度、铁路、交通运输等部门的沟通协调，重点做好与神华宁夏公司和兰州铁路局对宁夏电煤铁路运输日均4列的协调沟通和靖远煤业补充合同的签订工作，并采取有力措施，切实落实好电煤资源、运力，全力以赴确保电煤供应，杜绝因缺煤导致停机事件的发生。同时通过优化采购结构，严格内部管理，努力降低燃料成本，缓解公司经营压力。