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| 危险源识别与风险评价控制程序 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 作者:未知 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2008-8-19 22:56:39 【字体:小 大】 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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1 目的 对生产安全危险源进行识别,并评价其危险程度,为制定生产安全目标、专项生产方案、运行控制措施、应急准备措施提供重要依据,保障生产安全的顺利实施。 2、适用范围 公司内所有生产活动,包括顾客、供方和承包方提供的材料、技术、成品、进入生产现场的所有人员、所有机械设备和机具、在公司管理范围内的办公及生活的设施及活动的危险源识别。 3 职责 公司质安部危险源辨识、风险评价与控制策划的主要职能部门,行政部和生产部分别在分管职责范围内实施危险源调查识别工作。 4 工作程序 4.1 总则 执行本程序应体现危险的预防控制为主,反应性控制为辅的原则,为活动的运行控制、应急准备提供科学的依据。为确保危险源辨识和风险评价的适用性,当生产中采用新材料、新工艺、新标准时,在实施之前,应对新材料、新工艺、新标准实施过程中可能出现的危险源进行识别和风险评价,并据此调整相关的安全目标管理方案和控制措施。 4.2 危险源识别与评价 a.历史的经验,现在的控制情况和可以预见的变化情况; b.正常的生产、生活、设备抢修、恶劣天气条件等异常情况,以及火灾等事故的紧急情况; c.高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌事故、粉尘及有害气体伤害、失火等类型对员工(包括相关方)的伤害类型。 ——相关法律、法规; ——以往事故、事件的记录; ——安全检查、审核的发现及结果; ——管理评审的情况; ——环境因素的监测报告; ——员工及相关方的意见。 ——安全管理 ——物料提升机与外用电梯 —— 生产机具 ——生产用电 4.3 风险评价
1至4分:为可允许的风险; 5至12分为中等风险; 16分:为较大风险; 大于等于24分:为不可接受风险。 4.4 风险控制策划 a.不可接受的风险,必须停产; b.中等、较大的风险可综合考虑技术方案、财务状况、运行控制等因素,在制定目标、管理方案,编制专项方案或作业指导书、检查表、制定紧急方案等措施中选择若干项; c.可允许的风险,可列为日常的安全检查内容。 4.5 其他管理要求 5 记录 《危险源辨识、风险评价控制表》 《重大危险源一览表》 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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