近几年来，各类安全生产事故频频发生。笔者以为，要有效遏制安全生产事故的蔓延势头，必须切实做到“四个转变”。

　　一是变事后检查为事前检查。我们看到，一些地方安全事故发生后，各级领导高度重视，亲赴现场指挥救灾。之后，一些当事人和党政官员受到党纪政纪处分，这似乎是安全事故发生后各地一种固定的模式。但这只能算是事故发生后的“马后炮”。事故发生前，如此高度重视安全生产的单位似乎并不多见，领导能亲自下基层检查监督的恐怕更少。隐患险于明火，防范重于救灾。安全事故的发生不能未卜先知，但却能未雨绸缪，严加防范。因此，要抓好安全生产，必须变事故发生后的“亡羊补牢”为日常工作的“未雨绸缪”。

　　二是变“唱功”为“做功”。目前，相当一部分单位和部门虽然制定了一整套详尽、细致的安全生产管理制度和操作规程，但往往疏于落实检查，满足于一般号召。有鉴于此，各单位、各部门抓安全生产，不应仅仅停留在口头上，走过场，而应真正从思想上引起高度重视，在行动上多检查，将各项操作规程扎扎实实地落实到日常工作中。若能如此，其效果远胜于练“唱功”。

　　三是变领导挂帅为领导负责制。“谁主管、谁负责”是落实安全生产领导责任制的一条重要原则。按照这条原则，许多单位和部门主要负责人虽担任了安全生产领导小组的组长，但往往只是名义上的挂帅而已，且常常以工作生产繁忙为由并不具体过问真抓。一旦发生事故，一些领导或瞒报伤亡人数和财产损失，大事化小，小事化了，或互相推诿，寻找“替罪羊”，唯恐承担责任。最近几年，灾难性事故越来越多，固然有客观原因，但与部分领导干部不负责任、玩忽职守有很大关系。因此，出现安全生产问题，各单位、各部门主要负责人要主动承担责任，带头接受处罚。

　　四是变“抓大放小”为“大小并抓”。近年来，一系列的安全事故教训证明，点点火星，可成燎原大火；任何一个环节的违章操作和一些细微的安全隐患，都可能酿成难以补救的重大安全事故。去年12月25日洛阳东都商厦由电焊火花引起的特大火灾事故即是明证。

　　愿各地都能做到“四个转变”，切实绷紧安全生产这根弦。