遇上雷击怎么办
党管安全制度应尽快实施
动真格的了
老板送来降温物品
交流“经验”
雨后
安全生产“五不能”
实惠
事故原因
安全防范工程费用概预算编制办法
安全防范工程程序与要求(GA/T 75—94)
金库门通用技术条件(GA/T143—1996)
安全工作二十一要
以安全文化建设促进安全发展
风力发电运行规程

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| 用事故教训推动隐患治理 |
| 作者:未知 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2008-9-27 22:13:16 【字体:小 大】 |
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“绳子总在磨损的地方折断,事故常在薄弱的环节发生。”这是大多数人都知道的道理,可是面对自己熟悉的工作环境,员工往往对“磨损的地方”和“薄弱环节”熟视无睹,习以为常,很难一眼认定它就是隐患。 事故使人变得聪明,人们常在事故中觉醒。一组组伤亡数字,一幕幕凄惨场面,一声声对亲人的呼唤,最容易使人想到酿成事故的罪魁祸首,就是一个失修的仪表,一个不起眼的坑洞,亦或一个冒险的动作,一个错误的想法。也最容易使人联想到自己身处何种境地。看看同行业、同工种历年来所发的典型事故,想想本单位、本岗位近年来所发生的各类事故,分析事故原因,总结事故教训,针对朝夕相处的工作环境,举一反三,找出了影响安全的深层次矛盾和问题,也就便于采取相应的防范措施或治理方法。 因此,有计划、有目的适时地观看和分析事故案例,有助于推动隐患治理工作的有效开展,使安全生产状况得到健康、持续、稳定地发展。 |
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